sábado, 28 de noviembre de 2009
viernes, 27 de noviembre de 2009
Los mensajes
Esta entrada servirá de introducción teórica al posterior estudio que realizaré y publicaré en este blog. La atención se va a centrar en los mensajes que lanza el grupo Joly y a partir de ahí intentaré desgranar su posición estrategica y sus marcados intereses económicos. Voy a seguir como en otras ocasiones el manual de F.J. Caro González "Gestión de empresas informativas".
El emisor de la comunicación: (...) El primer aspecto que debe considerar un directivo en el moemnto de comunicar es ¿porqué comunica?. La comunicación no tiene un fin en si misma, es un instrumento para alcanzar muchos y diferentes objetivos dentro de la empresa, por lo que los directivos deben precisar antes de iniciar este proceso el motivo que les lleva a ello, los pensamientos e ideas que tratan de transmitir y para qué. De entre las múltiples motivaciones que pueden llevar a los directivos a comunicar destacamos las siguientes:
1. Comunicar para la mejora de la productividad.
2. Comunicar para la convivencia.
3. Mecanismo de poder.
4. El culto a la cultura.
5. La comunicación fetichista.
6. Lo importante es comunicar.
7. El derecho a la información.
8. Favorecer el cambio de actitudes.
La comunicación en el interior de la organización no es un sistema finalista, es un instrumento para alcanzar muchos y diferentes objetivos dentro de la empresa, que el directivo debe clarificar previamente al acto de comunicar.
Los mensajes
En función de la motivación que lleve a los directivos a comunicar, amitirán un mensaje u otro. Dada la infinidad de mensajes que se pueden formular es preciso que este sea definido con antelación. En general, los temas tratados en la comunicación empresarial se pueden agrupar de la forma siguiente:
- Información operativa para la realización de tareas.
- Temas que afectan a la cultura, historia, personajes, valores, mitos...etc
- Que afectan al negocio, problemas estratégicos del entorno, nuevos contratos, productos, compra de tecnología...etc
- Cosas que afectan a la implantación de determinadas políticas, gestión de calidad, dirección participativa.
- Acontecimientos sociales en el interior de la empresa, agenda, bodas, nacimientos...etc
- Información laborarl que afecte a los trabajadores, salarios, ascensos, promociones, planes de formación, servicios sociales...etc
-Temas generales, reportajes, noticias...etc
El emisor de la comunicación: (...) El primer aspecto que debe considerar un directivo en el moemnto de comunicar es ¿porqué comunica?. La comunicación no tiene un fin en si misma, es un instrumento para alcanzar muchos y diferentes objetivos dentro de la empresa, por lo que los directivos deben precisar antes de iniciar este proceso el motivo que les lleva a ello, los pensamientos e ideas que tratan de transmitir y para qué. De entre las múltiples motivaciones que pueden llevar a los directivos a comunicar destacamos las siguientes:
1. Comunicar para la mejora de la productividad.
2. Comunicar para la convivencia.
3. Mecanismo de poder.
4. El culto a la cultura.
5. La comunicación fetichista.
6. Lo importante es comunicar.
7. El derecho a la información.
8. Favorecer el cambio de actitudes.
La comunicación en el interior de la organización no es un sistema finalista, es un instrumento para alcanzar muchos y diferentes objetivos dentro de la empresa, que el directivo debe clarificar previamente al acto de comunicar.
Los mensajes
En función de la motivación que lleve a los directivos a comunicar, amitirán un mensaje u otro. Dada la infinidad de mensajes que se pueden formular es preciso que este sea definido con antelación. En general, los temas tratados en la comunicación empresarial se pueden agrupar de la forma siguiente:
- Información operativa para la realización de tareas.
- Temas que afectan a la cultura, historia, personajes, valores, mitos...etc
- Que afectan al negocio, problemas estratégicos del entorno, nuevos contratos, productos, compra de tecnología...etc
- Cosas que afectan a la implantación de determinadas políticas, gestión de calidad, dirección participativa.
- Acontecimientos sociales en el interior de la empresa, agenda, bodas, nacimientos...etc
- Información laborarl que afecte a los trabajadores, salarios, ascensos, promociones, planes de formación, servicios sociales...etc
-Temas generales, reportajes, noticias...etc
Premio Andalucia de Periodismo en la Modalidad de Internet
Fuente: Diario de Cádiz.es
El jurado del premio Andalucía de Periodismo falló el pasado dia 23 los galardones correspondientes a la XXIV edición, dotada con 12000 euros en cada una de sus modalidades: Prensa. Fotografía, Radio, Televisión e Internet. En esta última categoria, el jurado otorgó esta distinción al trabajo del equipo de Joly Digital, dirigido por Rafael HÖrr, durantes las últimas elecciones autonómicas andaluzas y generales.
El jurado del premio Andalucía de Periodismo falló el pasado dia 23 los galardones correspondientes a la XXIV edición, dotada con 12000 euros en cada una de sus modalidades: Prensa. Fotografía, Radio, Televisión e Internet. En esta última categoria, el jurado otorgó esta distinción al trabajo del equipo de Joly Digital, dirigido por Rafael HÖrr, durantes las últimas elecciones autonómicas andaluzas y generales.
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