Algunas definiciones necesarias

Ante la situación de crisis económica mundial que se está viviendo,los grupos empreariales han adoptado diferentes medidas de regulación para intentar solventar la situación.
Son necesarias algunas nociones básicas sobre la definición de estrategia,por ejemplo, que nos sirvan de base para conocer la situación que está viviendo el grupo dentro de esta grave crisis y para saber como ha actuado, como se ha visto obligado a alejarse de esa estrategia inicial con la que toda empresa cuenta.
Las próximas entradas del blog están pensadas para explicar está situación, para explicar la situación de los trabajadores y directivos y reflejar el cambio de dirección que ha sufrido el grupo en este último año.

"Gestión de empresas informativas. Francisco J.Caro González"

La estrategia de la empresa es un plan unitario, general e integrado que relaciona las ventajas competitivas de la empresa con los retos del entorno, y que tiene por objeto garantizar que los objetivos básicos de la organización se consigan mediante la realización apropiada por parte de la organización.

La ventaja competitiva es el conjunto de características o atributos que una determinada empresa debe desarrollar para alcanzar uan ventaja respecto a sus competidores. Esta ventaja puede ser extrema o interna. La externa se obtiene del mercado y se basa en la diferenciación, en ofrecer un producto o servicio que sea percibido como distinto a los de la competencia y que se adapte mejor a las necesidades de un grupo de consumidores (...).La ventaja competitiva interna se basa en la consecución de costes bajos (...). En este caso la empresa apuesta por conseguir satisfacer las necesidades de su público objetivo al coste más bajo posible.

La ventaja competitiva debe ser sostenible en el tiempo, por lo que debe basarse en características como la diferenciación, la inimitabilidad o la capacidad de hacer las cosas de forma diferente a como lo hacen los competidores. La estrategia aporta un vínculo común para todas las acciones que relacionan la empresa con su entorno dentro de una perspectiva a largo plazo y que va a permitir diseñar planes de desarrollo de los negocios en los que actúa, coherentes y exitosos.